{"id":96,"date":"2019-08-20T05:03:00","date_gmt":"2019-08-20T03:03:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.no2do.com\/synopse\/?p=96"},"modified":"2025-07-07T17:33:29","modified_gmt":"2025-07-07T15:33:29","slug":"10-das-auftreten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.no2do.com\/synopse\/archives\/96","title":{"rendered":"10 – das auftreten"},"content":{"rendered":"
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\"\"<\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Zwei Jobgeschichten erreichten mich dieser Tage. In beiden Situationen geht es um übergriffige Arbeitgeber. Im einen Fall werden zusätzliche (unentlohnte) Arbeitsstunden mit fadenscheiniger Begründung eingefordert, im anderen Fall zusätzliche Aufgaben übertragen, die Mehrarbeit erfordern, die dann aber nicht bezahlt wird. Der Kommentar des I Ging<\/a> lautet in beiden Fällen 10 – das Auftreten<\/em>.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

Wenn man die diversen Fragen, die in der „Annäherung aus Westen<\/a>“ gestellt werden, ernsthaft beantwortet, wird schnell klar: Der einzige Einfluss, den wir auf diese Situation nehmen können, ist, dass wir uns selbst ändern, dass wir an unserer eigenen Haltung und unseren Reaktionsmustern arbeiten. Denn den „Chef“ werden wir nicht ändern, niemals, er (oder sie) liegt außerhalb unserer Einflusssphäre.<\/p>\n\n\n\n

Wie kann ich mir also eine derartige Situation konkret vorstellen, wie sie von den beiden Nutzern geschildert wird?
Ich sitze an meinem Schreibtisch. Ich erledige ruhig und gewissenhaft meine Arbeit. Plötzlich tritt mein Arbeitgeber hinter mich. Er\/sie öffnet den Mund… und überträgt mir weitere Aufgaben. Ein riesiges Mehr an Aufgaben. Ein Aufgabenmeer. Einen Aufgabenozean.<\/em>
Ich fühle mich ein bisschen wie Aschenputtel. Aschenputtel, das die Erbsen auslesen muss, und wenn sie fast fertig ist, kommt die bösche Stiefmutter und bringt ihr einen weiteren Topf mit Erbsen… Aschenputtel wird nie fertig.
Wie ich. Die Arbeit ist nie „fertig“, nie ist es endlich gut. Und deswegen kann ich mich auch nie entspannen, immer gibt es neue, weitere, mehr Arbeit zu tun…<\/em><\/p>\n\n\n\n

Wie kann ich mich aus einem derartigen Kreislauf befreien? Befassen wir uns also mit den Fragen der „Annäherung aus Westen“:<\/p>\n\n\n\n

Wie kann ich das Gleichgewicht bewahren? Bin ich mir der Grenze bewusst? Der Grenze zwischen mir und dir?<\/em>
Ah, da gibt es eine Grenze… Ich und mein Arbeitgeber sind zwei verschiedene<\/strong> Menschen – mit verschiedenen Positionen, Wünschen, Anliegen. Und es ist völlig normal, dass wir verschiedene Anliegen vertreten…
Eigentlich liegt das alles auf der Hand, ist sonnenklar. So sonnenklar, dass es uns manchmal völlig… entfällt…<\/p>\n\n\n\n

Wo genau verläuft diese Grenze zwischen mir und dir? Spüre ich mich?<\/em>
Wenn mein Arbeitgeber vor mir steht und etwas will… spüre ich dann, dass da ein anderer<\/strong> Mensch etwas von mir will? Dass dieser andere Mensch getrennt von mir ist, dass er nicht Teil von mir ist, sondern außerhalb von mir steht? Dass dieser Mensch nicht<\/strong> an den Schalthebeln meines Steuerungssystems sitzt, sondern dass ich<\/strong> diese Macht über mein Steuerungssystem habe?<\/p>\n\n\n\n

Wo stehe ich – und wo stehst du?<\/em>
Was genau will eigentlich mein Arbeitgeber? Was sind eigentlich seine Motivationen? Für seine Kunden gute Arbeit machen, ihnen ein gutes Produkt liefern. Geld verdienen. Gewinne machen. Kosten senken… alles klar.
Ich bin sicherlich Teil von „für seine Kunden gute Arbeit machen“ – und ich bin Teil der Kosten, die es zu senken gilt…<\/p>\n\n\n\n

Kann ich es spüren, dieses Ich, das ich bin?<\/em>
Aber ich bin auch mehr als das. Ich bin mehr als „Arbeitstier“ und „Kostenfaktor“ – ich bin ein Mensch! Mit einem intrinsischen Wert! Ich bin ein Mensch mit einem Innenleben… ich existiere… ich fühle…<\/p>\n\n\n\n

Ja. Vielleicht ist das die Schlüsselfrage der Situation: Wer setzt hier eigentlich die Agenda, wer bestimmt das Spiel, setzt die Regeln, sagt, wo es langgeht? Wer bestimmt, was ich fühle? In der dysfunktionalen Arbeitsbeziehung setzt all dies einseitig der Arbeitgeber: Er allein bestimmt die Arbeit, und Arbeitsmenge, den Preis, den er dafür bezahlt – und dass ich das alles gefälligst pflichtschuldig erfüllen soll.<\/p>\n\n\n\n

Das darf er oder sie gerne so wollen. Aber ich darf ebenfalls eine Position einnehmen. Was denke und fühle ich? Wie sehe ich das mit den Kunden, die gute Arbeit wünschen? Was erwarte ich als Gegenleistung? Wo genau stehe ich eigentlich?
Genau. Das herauszufinden ist eine gute Sache. Denn erst wenn ich das weiß, kann ich entsprechend auftreten<\/em>…<\/p>\n\n\n\n

Fragestellungen<\/h2>\n\n\n\n

Hier noch ein paar weitere, schon etwas ältere Anfragen zu Hexagramm<\/a> 10 – das Auftreten<\/em>. Es geht um eine wichtige Entscheidung, die getroffen wurde, und den Prozess, diese Entscheidung im Nachgang, anhand der Realität, noch einmal sorgfältig zu prüfen. Auch hier geht es also um das Abwägen von zwei unterschiedlichen Perspektiven, der eigenen Innenperspektive und der äußeren „Umwelt“-Perspektive.<\/p>\n\n\n\n